Soledad Englund bygger framtidens kontrollfunktion med människor i centrum

När Soledad Englund klev in som enhetschef på brottsförebyggande avdelningen på Bolagsverket var uppdraget tydligt: hon skulle leda arbetet med att bygga upp en helt ny kontrollfunktion på Bolagsverket från grunden.

– Att bygga en helt ny kontrollfunktion innebär att jag sätter strukturer, skapar arbetsformer och ser till att stödja och utveckla mina medarbetare så att de har vad de behöver, i en verksamhet som skapas från grunden, berättar Soledad.

Operativt hjärta i kontrollfunktionen

Kontrollenheten har en central roll i Bolagsverkets brottsförebyggande arbete. Enheten ansvarar för kontrollfunktionens operativa och taktiska arbete. Det innebär att teamen granskar ärenden, hanterar risker och avvikelser samt ställer krav på övrig verksamhet.

– Kort sagt: vi säkerställer att kontrollåtgärder genomförs, säger hon.

Arbetet är viktigt här och nu men också långsiktigt. Det handlar om att förhindra att Bolagsverkets register utnyttjas för ekonomisk brottslighet, och att bidra till ett tryggare samhälle.

– När vi stoppar en målvakt från att komma in i våra register, då känner jag att det vi gör verkligen spelar roll, berättar Soledad.

Samarbete som gör skillnad

I rollen samarbetar Soledad brett, både inom myndigheten och med externa aktörer.

– Ett exempel är samverkan inom penningtvättsområdet, där vi tillsammans med bland annat länsstyrelserna och de brottsbekämpande myndigheterna arbetar för att förhindra att företag används i ekonomisk brottslighet.

Det är ett arbete som kräver både skärpa och samspel, med en konstant vilja att utveckla arbetssätt.

– Inom min verksamhet har man inte bara stora möjligheter att påverka, utan man förväntas också vara med och bidra till utveckling. Det är en central del av vår vardag att driva arbetet framåt.

Ledarskap som får människor att växa

För Soledad är ledarskapet mer än struktur och leverans. Det handlar om att skapa förutsättningar för att människor ska lyckas, utvecklas och må bra.

– Kärnan i mitt ledarskap handlar om att hjälpa människor att växa: att utvecklas i sin yrkesroll, våga ta på sig svårare uppdrag och hitta tillbaka till arbetet efter en tuff period i livet.

Hon beskriver de starkaste ögonblicken som de där hon ser någon övervinna svårigheter eller ta ansvar som de inte trodde var möjligt.

– När människor mår bra och trivs brukar prestationerna vara som bäst, säger Soledad.

En kultur av gemenskap och mod

Det som särskiljer Kontrollenheten är sättet att organisera sig och arbeta tillsammans. Där specialister och verksamhetsutvecklare ofta jobbar mer enskilt har Soledad och enheten valt att bygga arbetet i team.

– Vi utforskar ständigt nya sätt att jobba tillsammans, oavsett funktion och roll. Det tror jag är en styrka.

Kulturen beskriver hon som öppen, samarbetsinriktad och utvecklingsdriven.

– Jag är särskilt stolt över att vi har byggt en kultur där man uppmuntras att tänka nytt, påverka riktningen och bidra till en arbetsmiljö där vi lyfter varandra.

Nu växer teamet

Just nu söker Soledad fler kollegor som vill vara med och bygga upp kontrollfunktionen vidare.

– Det är ett unikt tillfälle att bygga upp en verksamhet från grunden – att vara med och utveckla en helt ny del av Bolagsverket. Du får dessutom roliga, smarta kollegor som har ett intresse för utveckling av både sig själva och verksamheten.

Vill du vara med och göra skillnad, på riktigt, i ett team som kombinerar samhällsnytta med utveckling och laganda? Då kan Soledads enhet vara något för dig.

Läs mer om tjänsterna och sök till teamet

Lediga jobb på Bolagsverket